书共分三章，第一章为国内建筑设计案例。列举了十个国内真实的设计案例，逐一
讲述设计团队如何通过前期调研与分析，找到项目运营的核心竞争力及价值突破点，进
而提出项目的运营策略，再基于运营策略展开设计工作。所有设计内容都紧紧围绕项目
运营策略而展开，所有设计上的取舍与价值判断均由前期的运营策略所决定，并不一味
简单地服从通常的设计任务书，更不能一味地本着建筑师的创作热情而肆意设计。第二
章为国内咨询策划案例。列举了五项国内真实的文化体育项目的咨询策划案例，讲述针
对不同城市及项目展开调研及调研后的结论，由结论展开分析、研究与测算，最后提出
产业业态组成建议、业态布局建议（概念规划）、建设规模建议（重新论证“设计任务
书”）、运营方式建议、投资估算、运营测算等成果。需要说明的是，策划工作的推演
是按照“假言推理”的逻辑推理方法进行的，即以调研结论为前提条件推出结论，而不
是大多数咨询报告所采用的类比推理法。第三章为国外建筑设计案例。列举了六项国外
的设计案例，讲述各个项目如何服从体育场馆运营规律或依据差异化运营策略而提出设
计创意，具体执行与实施后项目得以成功运营。
第一章 国内建筑设计案例
一、肇庆奥体中心 / 003
二、高安全民健身体育中心 / 023
三、莆田冰雪小镇 / 035
四、崇阳溪渭村水上运动小镇 / 042
五、武汉谌家矶足球运动中心 / 049
六、深圳大运中心商业改造 / 057
七、广东佛山南海体育中心 / 067
八、中山国际棒垒球中心 / 072
九、北京冬奥村运行中心赛后利用改造（北投奥园1314） / 078
十、浙中国际网球中心 / 091
第二章 国内策划咨询案例
一、国家体育场（鸟巢）零层以下商业改造 / 099
二、青海体育中心运营改造 / 106
三、烟台水上运动中心 / 110
四、南昌国际体育中心商业改造 / 119
五、安宁城市文化中心运营改造 / 121
第三章 国际建筑设计案例
一、美国国家网球中心改造 / 131
二、代托纳国际赛道改造 / 134
三、绿湾Titletown 娱乐区 / 135
四、仁川亚运会足球场 / 141
五、迈阿密网球公开赛赛场 / 143
六、底特律小凯撒体育馆 / 147
结语 / 150